运营技术咨询
针对运营和业务挑战的全面适合用途的解决方案
随着IT和OT线的融合, 你如何确定解决制造业中特定挑战的最佳方法? 你能信任谁来帮助你，同时又能把你的最大利益放在心上? 毕竟，有许多相互竞争的利益和议程需要平衡. Technology OEMS自然想把你卖到他们的平台上, 但是这个特定的平台可能不是最适合您的操作. 组织中的利益相关者也会影响决策过程, 他们的需求必须得到考虑.
我们真的需要一个了解我们生产过程的合作伙伴的建议, and we got it from MAVERICK.
-满意的客户，高科技制造
MAVERICK Technologies通过以下方式解决大型企业的业务和运营挑战:
- 理解组织和涉众的能力和目标
- 尽可能利用现有的基础设施
- 定义一个逻辑的、增量的方法来解决业务问题
我们经验丰富的企业集成专业人员从整体上考虑各个操作系统和平台，为每个业务问题确定最佳解决方案. 这个知识渊博的咨询团队审查当前的基础设施，并在任何需要新技术来填补现有空白的地方采取适合目的的方法.
MAVERICK的顾问可以帮助您在以下领域创建一个合乎逻辑的和商业合理的前进道路:
- Data consolidation: 消除信息孤岛，并通过可持续模式和存档管理数据.
- Data usability: 解锁以制造为中心的数据，使企业中的每个人都可以使用它.
- 数据关联分析: 通过发现和利用数据中的价值，最大限度地利用在数据基础设施方面的投资.
- Performance metrics: 在资产效率的维度上衡量和跟踪您的运营绩效, quality performance, product types, materials, energy, safety and cost.
- KPI report automation: 更新主要工作表现指标(KPIS)自动实时跟踪过程和操作性能.
- Manufacturing execution: 以您现在使用的流程为例——生产订单执行, raw material use, quality management, 跟踪和跟踪，并将它们转移到下一个级别. For example:
- 从纸质数据收集转向电子数据收集
- 消除从一个系统到另一个系统的手工信息传输
- 添加资产和生产订单级别的粒度来跟踪和跟踪系统
- 将质量、规格和结果整合到一个共同的系统中
- 自动从生产事件中捕获数据
- ERP 与制造业的整合: Leverage your ERP 制造优化投资.
- Work process management: 帮助您的操作员正确执行关键流程. 这是维护法规遵从性需求和管理劳动力挑战的关键.
- 维护优化支持: 通过对制造资产采用基于条件和预测的方法来推进维护操作.
典型的咨询业务包括可交付成果:
- 带有估计成本和收益的增量解决方案路线图
- 业务案例论证和支持
- 初步工程研究
- 解决方案和现场准备就绪评估
- Technology selection
- 价值创造机会识别
MAVERICK的企业整合咨询专业人员期待着帮助您全面应对业务挑战, 平台不可知的方法，旨在服务于您的业务和组织的最佳利益.